质量体系认证是判定中小企能否成功的关键

　现在大多数企业的iso9000一般都是挂在墙上，没有达到说到做到这个层次，两张皮的较多，质量体系认证机构，每年的外审也只是为了应付。其实要保证iso9000体系真正有效运行非常简单，那就是一切按照文件来，文件怎么写就怎么做。

　　如果发现文件与现实不符，就只有两种情况，要么是文件策划时没有充分考虑企业的实际情况，质量体系认证公司，而盲目提出一些高要求，面对这种企业目前的技术、工艺水平达不到文件要求的情况，就只能根据实际情况修改文件；要么就是文件很好，但是执行力不到位。

质量体系认证咨询服务流程

      第0一步：咨询老师初访，对公司有个大概的了解，对公司作出分析与策划。

　　第二步：让员工了解标准内容和9001的可行性，对公司内部的精英进行内审员培训

　　第三步:咨询老师针对性的指导工作组，编写流程图，产品描述，确定关键控制点，合肥质量体系认证，确定方针，目标，承诺和组织机构，确定体系结构及采用标准条款程度，进行管理手册，程序文件的编写，修订。

　　第四步：咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。

　　第五步：体系正式运行，公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核，然后管理评审，进行改进，

　　第六步：提交申请，进行正式审核，质量体系认证公司有哪些，审核员对不符合项提出意见进行整改，通过，取证及后续的持续改进和努力。

质量体系认证特点

认证的机构是第三方质量体系评价机构。要使供方质量体系认证能有公正性和可信性，认证必须由与被认证单位（供方）在经济上没有利害关系，行政上没有隶属关系的第三方机构来承担。而这个机构除必须拥有经验丰富、训练有素的人员、符合要求的资源和程序外，还必须以其优良的认证实践来赢得政府的支持和社会的信任，具有权了威性和公正性。

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