运用系统化的方法开展ISO16949:2009质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。

1.对企业现场进行差距分析。

2.实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。

3.实施标准培训。

4.利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。

5.讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。

6.程序文件准备。

7.质量体系试运行，提供ISO16949:2009实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC和PPAP、8D等）。

8.开展内部审核，实施改进

TS16949初次认证

1、检查组根据企业申请材料、现场检查情况、产品环境行为检验报告撰写环境标志产品综合评价报告，提交技术审查。

2、认证中心收到技术审查意见后，汇总审查意见，报认证中心总经理批准。

3、认证中心向认证合格企业颁发环境标志认证证书，组织公告和宣传。

4、获证企业如需标识，可向认证中心订购；如有特殊印制要求，应向认证中心提出申请并备案。

5、年度监督审核每年一次。

TS16949区别要求

一，必须有一个有资格的内审员清单和一个顾客/特定顾客要求的清单。第五，必须有顾客投诉管理的证据。

二，16949质量体系认证管理认证，大量和广泛新增的变化的内容表明从以质量保证体系为基础的QS9000转到能取得TS16949：2002注册的质量管理体系有大量的工作要做。与QS9000在细节上大约有80处的不同。比如：对内审的要求得到极大的加强，强制要求进行制造过程审核，要使用特定的检查清单并对内审核员资格提出了要求。

合肥鸿洋1对1服务-南京16949质量体系认证管理认证由合肥鸿洋企业管理有限公司提供。“汽车行业16949质量体系认，质量体系认证，环境体系认证”就选合肥鸿洋企业管理有限公司（www.hongyangrz.com），公司位于：合肥市瑶海区胜利路与琅琊山路交口东南角蓝鲸国际911室，多年来，合肥鸿洋坚持为客户提供好的服务，联系人：曹经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。合肥鸿洋期待成为您的长期合作伙伴！